1、组织编制营销系统年度费用预算，经营销总监审批后监督执行。 2、代表公司参加各类产品营销相关公共关系活动。 3、审核并审批大客户的销售合同。 4、审核及审批下属片区经理提交的管理制度、流程及年度、月度工作计划和费用预算，并监督实施。 5、负责对下属片区经理的业绩评估及改进。 6、负责部门内部的岗位设置、职责划分，以及部门内人员的任用草案的编制。 7、负责收集和分析产品市场信息，定期向营销总监提交分析报告，为公司决策提供依据。 8、负责对公司各产品销售业绩的统计、分析与监控。 9、参与制定公司产品长中期营销规划。 10、对产品销售、市场推广、售后服务、广告宣传等活动进行控制，确保各产品销售目标的完成。 11、组织建立与融合公司销售渠道，实现公司营销网络的统一和规范管理，最大化利用公司营销网络资源。 12、组织编制产品销售渠道建设、售后服务体系、市场营销活动及广告宣传整体实施方案。 13、负责公司经营产品的价格体系的制定和管理。