岗位描述：
一、基础管理
1. 建立健全公司生产管理体系，组织本部门各模块工作的管理文件的制订、宣贯、运用、升级并监督执行（等）；
2. 依据公司发展规划，制定各项物流工作专项规划、年（季、月）度计划及预算，并组织实施；
3. 策划制造部绩效管理，提供绩效管理建议，组织绩效指标的分解、下达、落实、达成；
4. 提供项目管理制造部资源；
5. 组织企业内部控制以及多体系管理标准和要求，在生产管理中落实、总结、反馈、整改；
6. 组织需求计划及生产业务数据的统计分析；
7. 生产管理输入输出文件的分解、落实、汇总、反馈和归档；
8. 制造部业务记录的装订生产计划、各项报告数据等存档工作。
二：生产过程管控及现场管理
1、跟踪落实生产计划；
2、针对生产进度异常现象，进行原因分析；
3.组织对生产部门的生产现场监督及检查；
4.分析生产部门的检查评价数据和问题点，制定改进措施；
5.组织生产部门对车间现场不合格项点或凝难问题进行针对性的处理。
三：生产计划管理：
1、生产能力评估，以便制订科学合理的生产计划；
2、组织编制车间年度，月度，生产计划，定期或不定期组织召开生产计划会议，审核，平衡生产订单并纳入生产计划，及时下达生产任务单；
3、保证生产计划交付。
四：生产过程智联管理：
1、产品质量保证实行计划、组织、领导、控制；
2、参与品管部的质量指标制定过程并确认该指标，监督并跟踪质量改进；
3、 对员工实施培训和激励，提高员工质量意识，提高员工操作技能，稳定产品质量。
五、设备设施管理：
1. 制定设备操作规范与作业指导书；
2. 制定设备的年度、季度、月度保养与维修计划；
3. 负责设备维修人员培训、上岗与考核工作；
4. 负责设备的运行安全检查，确保设备保持良好状态；
5. 组织设备日常的点检工作，并做好相关记录；
6. 准确分析设备故障，进行有效性的设备保养维护，降低设备保养成本；
7.安排办理生产设备的折旧，报损，报废事宜。
六、成本费用管理：
1.制定生产成本控制目标和预算，实施并跟踪目标和预算达成情况；
2、对每月、年度生产成本进行分析，实施降本增效措施；
3、通过多种方式成本优化与管理的工具、方法，并运用于实际的成本管控工作；
4、提高劳动效率和设备设施的利用率，降低公司产品的生产成本；
5.规范和控制生产部门的费用标准，保障生产部门的费用支出的合理；
6、合理配置各岗位的人力资源，严格控制人力成本；
7、制定降低生产成本的激励与考核措施，以此推进生产成本管控。
七、安全管理：
1. 制定安全管理制度，积极落实安全监察工作；
2. 定期对生产员工开展安全知识宣传和教育，并进行监督和检查；
3. 定期组织隐患排查工作，发现隐患，及时组织进行处理；
4. 针对各类突发事件制定相关的应急预案，并定期开展应急演练；
5. 对事故及时进行处理与原因调查，并制定改善措施；
6. 完成事故损失统计、现场恢复等事故善后工作；
7. 提交事故调查报告，明确事故责任，实施事故惩处。
八、工艺监督跟踪协调：
1.跟踪，分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性；
2.协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督；
3.组织生产部门和协调技术部门处理生产现场的重大工艺问题。
任职要求：
1.大专以上学历，30-45周岁；具备较好文字书写能力；
2.具备制度类公文类书写能力；
3.具备优秀的管理能力，优秀领导能力，判定与决策能力，计划与执行能力，沟通与谈判能力；
4.熟练Word、Excel、PPT等办公软件；
5.熟悉企业的产品了解本企业生产制作销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程；
6.具有较强的生产管理能力；
7.各项数据的分析能力；
8.熟悉数控加工设备、铣床、涂装生产线各项设备性能，操作
9.具备对设备维修人员培训能力
10.设备报废评估能力
11.熟悉各岗位及工序的操作技能要求
12.有较强的人员配置管控能力
13.生产各项费用的管控能力
14.熟悉地方相关安全的标准及要求
15.具备安全应急预案的相关经验